Un modello di business trasparente, sostenibile e allineato alla crescita reale.
In questa pagina spieghiamo in modo chiaro come RampaVerde genera ricavi, come gestisce costi e rischi, come evita conflitti di interesse e quali principi guidano le nostre scelte economiche.
RampaVerde opera come fornitore di servizi di consulenza, formazione e mentoring per sviluppatori software e aziende tecnologiche. Il nostro modello di business è basato su onorari professionali per percorsi strutturati, audit tecnici e programmi per team, senza percentuali su stipendi, premi o assunzioni dei clienti.
Il presente documento ha finalità informative e non sostituisce la consulenza legale o fiscale specifica. Tuttavia, è redatto con l’obiettivo di offrire la massima chiarezza a sviluppatori, aziende, partner e potenziali clienti.
Tutte le informazioni economiche vanno lette congiuntamente alle sezioni Terms and conditions, Terms of service e Refund policy, che disciplinano gli aspetti contrattuali e i diritti delle parti.
Da dove derivano i ricavi di RampaVerde.
Il nostro fatturato deriva esclusivamente dalla vendita di servizi professionali a sviluppatori individuali e ad aziende. Non riceviamo compensi da terze parti per segnalazioni, assunzioni o promozioni interne dei nostri clienti.
Servizi a sviluppatori individuali (B2C).
Questi servizi sono rivolti a persone fisiche che desiderano crescere da junior a middle o strutturare meglio la propria carriera tecnica.
- Percorsi strutturati (ad es. Percorso Sprint e Percorso Core) con durata e contenuti definiti.
- Sessioni di consulenza 1:1 su tematiche specifiche (colloqui, cambio ruolo, code review difficili).
- Eventuali moduli aggiuntivi, come revisioni extra di codice o simulazioni di performance review.
Servizi ad aziende (B2B).
Per le aziende il modello di ricavo è principalmente basato su progetti e programmi su misura, con accordi che definiscono scope, durata e controprestazione economica.
- Programmi per team e squad, con percorsi coordinati per più sviluppatori junior e middle.
- Audit di codebase, processi di sviluppo e pratiche di review con report e raccomandazioni.
- Workshop tematici (architettura, testing, performance) su mezza giornata o giornata intera.
- Supporto a HR e responsabili tecnici per definire rubriche di valutazione e livelli di carriera.
In nessun caso RampaVerde percepisce compensi legati a percentuali sui salari dei clienti, su bonus o su eventuali percorsi di selezione gestiti da terzi.
Come definiamo i prezzi: criteri, trasparenza e sostenibilità.
I prezzi dei servizi RampaVerde sono progettati per essere comprensibili, coerenti con il valore offerto e sostenibili nel tempo per entrambe le parti. Non utilizziamo meccanismi opachi o costi nascosti.
Criteri utilizzati per definire i compensi.
Nella definizione degli onorari teniamo conto di diversi fattori: complessità del contesto, durata del percorso, numero di sessioni, livello di seniority richiesto per i mentor e necessità di personalizzazione del materiale.
- Tempo e competenza. Ogni ora di lavoro è svolta da professionisti con significativa esperienza in ruoli tecnici e di leadership.
- Preparazione non visibile. Una parte importante del lavoro avviene fuori dalle sessioni live (analisi di codice, preparazione di feedback, documentazione).
- Personalizzazione. I percorsi non sono corsi pre-registrati, ma includono adattamenti al contesto tecnico e organizzativo del cliente.
- Impatto atteso. I prezzi riflettono anche il potenziale impatto sulla carriera del singolo o sulla capacità del team di consegnare prodotto.
Le condizioni economiche complessive (costi, eventuali sconti, modalità di pagamento) vengono sempre comunicate prima dell’avvio del servizio e confermate per iscritto.
Struttura dei costi di RampaVerde.
Per garantire servizi di alta qualità e continuità nel tempo, una parte significativa dei ricavi viene destinata a coprire i costi operativi e di sviluppo del servizio.
- Compensi dei mentor e dei consulenti. Il costo principale è rappresentato dal lavoro di figure con esperienza pluriennale in ruoli di engineering.
- Strumenti e infrastruttura. Licenze software, infrastruttura per videoconferenze, strumenti di gestione documentale e di sicurezza.
- Amministrazione e compliance. Costi legali, fiscali, contabili e adempimenti richiesti dalla normativa italiana ed europea.
- Ricerca e sviluppo. Tempo dedicato all’aggiornamento delle rubriche di valutazione, dei materiali e dei casi di studio.
Reinvestimento e miglioramento continuo.
Una parte dei margini generati viene costantemente reinvestita per migliorare il servizio, aggiornare i contenuti e ampliare la disponibilità di mentor qualificati.
- Aggiornamento dei materiali in base a cambiamenti tecnologici e di mercato.
- Formazione interna dei mentor su metodologie di coaching, feedback e comunicazione.
- Miglioramento dell’esperienza utente, anche attraverso nuove funzionalità del sito.
- Eventuale produzione di contenuti gratuiti o a basso costo (articoli, risorse di riferimento) a supporto della community.
Questo approccio mira a garantire che il valore percepito dai clienti cresca nel tempo insieme a quello effettivamente offerto.
Gestione dei conflitti di interesse e indipendenza del servizio.
Per mantenere la fiducia di sviluppatori e aziende, RampaVerde ha adottato regole chiare per prevenire e gestire eventuali conflitti di interesse.
RampaVerde non accetta commissioni, compensi o vantaggi da soggetti terzi in cambio di promozioni, raccomandazioni o valutazioni favorevoli. I feedback e le valutazioni fornite nel corso dei percorsi sono indipendenti e basati su criteri tecnici e comportamentali dichiarati in anticipo.
Principi applicati in caso di potenziale conflitto.
- Trasparenza. Eventuali relazioni pregresse o parallele con aziende o persone coinvolte vengono comunicate quando rilevanti.
- Separazione dei ruoli. Un mentor che ha responsabilità diretta di valutazione in azienda non assume il ruolo di facilitatore esterno nello stesso contesto, salvo diverso accordo scritto.
- Rifiuto di incarichi non etici. RampaVerde si riserva la facoltà di non accettare incarichi che richiedano pratiche contrarie ai propri valori o alla normativa vigente.
- Tutela del partecipante. Suggeriamo sempre ai partecipanti di condividere internamente solo materiali che possono essere trattati nel rispetto delle policy aziendali.
Utilizzo dei dati e delle informazioni condivise.
Il nostro modello di business non si basa sulla rivendita di dati personali o informazioni sensibili. I dati vengono utilizzati esclusivamente per erogare i servizi richiesti, migliorare la qualità interna e adempiere a obblighi di legge.
- I dati personali sono trattati in conformità con la Privacy policy.
- Il codice e la documentazione tecnica visionati nel corso dei percorsi non vengono riutilizzati per altri clienti.
- Eventuali casi di studio vengono sempre anonimizzati, rimuovendo riferimenti identificativi.
Rapporto con altri prodotti e servizi.
RampaVerde può raccomandare strumenti, libri o risorse esterne quando utili alla crescita del partecipante. Tali raccomandazioni sono basate sull’esperienza professionale e non su accordi economici di affiliazione, salvo diversa indicazione esplicita.
- Nessun costo aggiuntivo per il cliente in caso di suggerimento di strumenti di terze parti.
- Eventuali rapporti di partnership o affiliazione vengono dichiarati in modo chiaro.
- La scelta finale degli strumenti rimane sempre al cliente o alla sua azienda.
In questo modo possiamo rimanere concentrati sull’interesse del partecipante e del team, senza incentivi nascosti verso soluzioni specifiche.
In che modo il modello di business tutela chi lavora con noi.
Un modello di business chiaro è una condizione necessaria per un rapporto di fiducia. Sapere da dove arrivano i ricavi e come vengono utilizzati aiuta sviluppatori e aziende a valutare la solidità del servizio.
In sintesi, RampaVerde genera ricavi esclusivamente dalla vendita di servizi professionali, reinveste parte dei margini nel miglioramento continuo dell’offerta e mantiene una posizione indipendente rispetto alle decisioni di carriera o di business dei clienti.
Per dubbi, richieste di chiarimento o per ricevere una proposta economica dettagliata in relazione al tuo caso, è sempre possibile contattarci tramite la pagina Contatti. Siamo disponibili a fornire ulteriori informazioni scritte, utili anche per eventuali valutazioni interne con HR, responsabili tecnici o consulenti legali.
In caso di discrepanza tra quanto riportato in questa pagina e quanto previsto in un contratto specifico sottoscritto con RampaVerde, prevale sempre il testo contrattuale firmato tra le parti.