Forma astratta blu Segno lime geometrico
Percorso chiaro • Progresso reale

Da Junior a Middle con un metodo strutturato.

Misuriamo le tue competenze attuali, colmiamo i gap con pratica guidata e ti portiamo a gestire feature end-to-end con autonomia e qualità.

Verifica la tua roadmap Tempi chiari, obiettivi misurabili, tutoraggio umano.
Dev su scalini
Mentor code review
1. Valuta competenze
2. Ottieni la roadmap
3. Avanza con tutor
Chi siamo

Siamo il partner di crescita per sviluppatori orientati al risultato.

RampaVerde nasce a Milano da un gruppo di lead engineer e hiring manager che per anni hanno assunto, formato e affiancato sviluppatori junior in aziende di prodotto, agenzie digital e scale-up.

Abbiamo trasformato quell’esperienza in un percorso concreto: partiamo dal tuo codice reale, valutiamo dove sei oggi e costruiamo un piano che ti porta a gestire task di livello middle, con responsabilità su qualità, comunicazione e delivery.

Lavoriamo con sviluppatori individuali e con aziende che vogliono far crescere il proprio team interno, tramite percorsi strutturati, audit di codice e sessioni di consulenza mirata.

Vuoi approfondire la storia del progetto e chi c’è dietro? Scopri di più nella pagina dedicata.

Fatto da engineering manager attivi sul campo
300+ review di codice all’anno su progetti reali
12–24 settimane tipiche per passare da junior a middle
3 modelli di percorso adattabili al tuo contesto
Mentor e dev alla lavagna
Perché funziona

Quattro leve concrete per la crescita da junior a middle.

Non ci limitiamo a condividere risorse o corsi generici. Uniamo analisi tecnica, pratica guidata, responsabilizzazione e feedback continuo per costruire abitudini da professionista.

1 Diagnosi sul tuo codice reale

Partiamo dai repository che usi ogni giorno, non da esercizi scollegati. Questo rende evidente quali competenze bloccano davvero la tua crescita in azienda.

2 Roadmap misurabile e condivisibile

Ogni percorso produce una roadmap con obiettivi misurabili, che puoi portare anche al tuo manager come base per il piano di sviluppo individuale.

3 Mentor con esperienza di people growth

I mentor sono lead engineer e engineering manager che conoscono le aspettative reali di chi valuta promozioni e performance review.

4 Focalizzazione su autonomia e ownership

Non puntiamo solo alle skill tecniche: alleniamo comunicazione, ownership del task e collaborazione con designer e product, fondamentali per il livello middle.

Come lavoriamo

Un ambiente di allenamento che replica la vita reale in team.

Ogni attività è progettata per assomigliare il più possibile ai task che ricevi in sprint: ticket ambigui, vincoli di tempo, review rigorose e discussioni su trade-off tecnici.

Sessioni di audit per singoli e team

Analizziamo architettura, test, naming e pattern di progetto e consegniamo un report scritto, con priorità di intervento. L’audit può essere acquistato anche come servizio stand-alone.

Perfetto per capire dove intervenire prima di investire in un percorso lungo.

Simulazioni di feature end-to-end

Riproduciamo lo scenario completo: ricevi una user story, progetti la soluzione, la sviluppi, scrivi test e difendi le scelte in una review strutturata con il mentor.

Alleniamo autonomia, non solo esecuzione tecnica.

Check-in regolari e micro-feedback

Ogni settimana ricevi feedback scritto e vocale, con esempi di codice suggeriti e indicazioni pragmatiche su cosa cambiare dalla prossima pull request.

Piccoli aggiustamenti continui, invece di un unico mega feedback finale.
Dashboard di avanzamento percorso
Percorsi

Tre percorsi per profili e contesti diversi.

Ogni percorso include analisi iniziale, piano personalizzato, review di codice e sessioni 1:1. Puoi iniziare come sviluppatore individuale o come team supportato dall’azienda.

Percorso Sprint

12 settimane di consolidamento

Ideale per chi ha già 1 anno di esperienza e vuole colmare lacune specifiche su testing, architettura front-end o best practice di backend.

1 call di kick-off review settimanali report finale condivisibile
  • Analisi del codice esistente e degli ultimi ticket gestiti.
  • Focus su due aree critiche (es. test o performance).
  • Sessione finale con consigli per la performance review.
Percorso Core

Da junior a middle in 6 mesi

Per sviluppatori che vogliono prendere in mano feature complesse, coordinarsi con il team e diventare punto di riferimento tecnico su uno stack.

roadmap completa sessioni 1:1 quindicinali feedback asincroni su PR
  • Roadmap dettagliata con milestone mensili.
  • Simulazioni di task critici con review guidata.
  • Preparazione strutturata al colloquio di promozione interna.
Percorso Team

Crescita coordinata per squad aziendali

Programma pensato per aziende che vogliono uniformare standard di qualità e accelerare la crescita di più sviluppatori junior in parallelo.

audit iniziale codebase retro periodiche supporto al manager
  • Workshop tecnici su problemi reali della codebase.
  • Linee guida condivise per review e standard di team.
  • Report trimestrale per C-level e people manager.

Vuoi confrontare i percorsi nel dettaglio? Vai alla pagina Prodotto oppure prenota una call di orientamento gratuita con un nostro mentor.

Investimento

Piani chiari per sviluppatori e aziende.

Nessun abbonamento nascosto: puoi partire da un audit singolo, attivare un percorso individuale o coinvolgere il tuo team. Tutti i piani includono un confronto iniziale gratuito.

I prezzi indicati sono riferiti a singolo sviluppatore, al netto di IVA. Per team e aziende proponiamo pacchetti personalizzati: contattaci per un preventivo dedicato.

Audit codice & piano d’azione

da 490 € / una tantum

  • Analisi di una codebase o di un progetto di riferimento.
  • Report scritto con punti di forza, rischi e priorità.
  • Suggerimenti di training mirati su base reale.
Consigliato come primo passo per capire dove investire su formazione, refactoring o nuovi tool.

Percorso Core Junior → Middle

da 260 € / mese per 6 mesi

  • Roadmap personalizzata con milestone mensili.
  • Sessioni 1:1 quindicinali con mentor dedicato.
  • Feedback su pull request e ticket reali.
  • Preparazione alla performance review o promozione.
Possibile pagamento mensile o in un’unica soluzione. Piani aziendali disponibili con fatturazione dedicata.

Programma Team & workshop

su preventivo / team

  • Audit iniziale della codebase e del processo di sviluppo.
  • Workshop tecnici e di soft skill su misura.
  • Affiancamento a lead e manager per definire standard.
Pensato per squad di prodotto e agenzie che vogliono elevare il livello medio dei propri sviluppatori junior e mid in modo coordinato.
Mentor

Mentor che hanno già portato altri sviluppatori al livello successivo.

Non siamo teorici o career coach generici: continuiamo a scrivere codice in aziende di prodotto europee e a condurre colloqui tecnici per ruoli middle e senior.

Mentor frontend Francesca
Francesca Rinaldi
Lead Frontend Engineer · Milano

Ha guidato team front-end in scale-up SaaS e segue soprattutto sviluppatori che vogliono passare da implementare layout a progettare componenti riutilizzabili e accessibili.

React / TypeScript Design system Mentoring 1:1
Mentor backend Luca
Luca Serra
Staff Backend Engineer · Torino

Specializzato in architetture a microservizi, aiuta gli sviluppatori a capire davvero logging, osservabilità, sicurezza e performance in ambienti di produzione.

Node / Java / Go Distributed systems Design review
Mentor engineering manager
Elena Moretti
Engineering Manager · Remote

Si concentra su comunicazione, aspettative aziendali e allineamento con HR, aiutandoti a tradurre i progressi tecnici in un piano di crescita riconosciuto dall’azienda.

Performance review Soft skill Team leadership
Cosa dicono i dev

Feedback da sviluppatori che hanno fatto il salto.

Ogni percorso termina con una retrospettiva. Qui trovi alcune citazioni utilizzate, con consenso, da chi ha utilizzato RampaVerde per strutturare la propria crescita.

Il mio problema non era studiare, ma capire cosa contava davvero per essere visto come middle. Dopo sei mesi con RampaVerde avevo esempi concreti di autonomia da presentare in azienda.
Marco, Frontend Developer 2 → 3 anni di esperienza · SaaS B2B
L’audit iniziale sulla nostra codebase ha messo a fuoco subito dove investire. Abbiamo adattato il percorso a tre junior e oggi gestiscono da soli intere feature.
Chiara, CTO Team prodotto · e-commerce
Ho finalmente collegato concetti come testing, logging e osservabilità a problemi reali che vedevo in produzione. La promozione a mid backend è arrivata con un piano chiaro sul tavolo.
Ahmed, Backend Developer Monolite legacy → servizi moderni
Storie di successo

Numeri che raccontano percorsi reali.

Misuriamo il successo non solo con le promozioni, ma anche con l’impatto sul team, la fiducia dei manager e la qualità delle delivery.

+32%
maggiore autonomia sui ticket

Squadra front-end in azienda fintech

Tre sviluppatori junior hanno seguito un percorso condiviso di sei mesi. Il numero di ticket chiusi senza escalation al lead è cresciuto di oltre un terzo.

4 su 5
promozioni a middle in un anno

Programma individuale per dev in agenzia

Cinque sviluppatori hanno seguito un piano personalizzato. Quattro hanno ottenuto una promozione interna, con un aumento medio del 18% della retribuzione.

-40%
tempo medio di review

Team backend per piattaforma logistica

Introducendo standard condivisi e formazione mirata, le pull request sono diventate più chiare e i tempi di revisione si sono ridotti sensibilmente.

Storia

Un progetto nato dalle esigenze reali dei team.

RampaVerde è cresciuta poco alla volta, a partire da una pratica interna di mentoring, fino a diventare un servizio strutturato per sviluppatori e aziende.

2018

Mentoring informale in azienda

I fondatori iniziano a strutturare percorsi di crescita per i junior nei propri team, documentando pattern, errori ricorrenti e aspettative per il livello middle.

2020

Primi percorsi per sviluppatori freelance

Il metodo viene adattato per dev che lavorano in remoto con clienti diversi, con focus su comunicazione, gestione delle aspettative e negoziazione di responsabilità.

2022

Nascita di RampaVerde come servizio dedicato

Il progetto esce dai confini di una singola azienda e diventa una realtà indipendente, con percorsi, audit, formazione per team e consulenza per HR.

Oggi

Partner per la crescita di dev e aziende

Collaboriamo con aziende italiane ed europee e con singoli sviluppatori che vogliono una guida chiara per crescere in modo sostenibile e riconosciuto.

Principi

Missione, valori e modo di lavorare.

Crediamo in una crescita che tiene insieme ambizioni personali, salute del team e qualità del prodotto che arriva in mano agli utenti.

Missione

Rendere trasparente cosa significa essere middle, dando a sviluppatori e aziende strumenti concreti per parlare di crescita in modo allineato e misurabile.

Zero frasi generiche, solo aspettative esplicite.

Visione

Un ecosistema in cui ogni dev sa che cosa deve imparare per il prossimo passo, e ogni azienda ha percorsi chiari per accompagnare la crescita interna.

La crescita non dovrebbe dipendere solo dal manager di turno.

Principi di lavoro

Onestà radicale nei feedback, rispetto dei vincoli di tempo, attenzione all’accessibilità e a un codice che il team è felice di mantenere nel tempo.

Ogni consiglio è testato in contesti reali.

Fatti e trasparenza

Usiamo numeri, esempi di codice e casi concreti per misurare l’impatto del percorso. Se non siamo il partner giusto, lo diciamo apertamente.

Un rapporto di fiducia, non di dipendenza.
Lavora con noi

Carriere in RampaVerde.

Cerchiamo professionisti che vogliono restare connessi al codice ma che amano anche insegnare, facilitare e costruire percorsi di crescita per altri sviluppatori.

Mentor Frontend part-time
Remote-first 8–12h / settimana Contratto di collaborazione

Affianca sviluppatori con 1–3 anni di esperienza su HTML, CSS, JavaScript e framework moderni, aiutandoli a progettare componenti e a gestire pull request complesse.

Invia il tuo profilo tecnico e una breve presentazione.

Candidati via area contatti
Mentor Backend / Full stack
Remote-first Contratto flessibile Focus mentoring

Lavorerai su audit di codice, review e simulazioni di feature back-end, aiutando i dev a collegare concetti come sicurezza, logging e performance a casi d’uso concreti.

Richiesta esperienza comprovata come mid/senior.

Scrivici per dettagli
Learning designer tecnico
Milano / Remote Tempo parziale Collaborazione continuativa

Aiuta a trasformare esperienze di mentoring in materiali strutturati, rubriche di valutazione e contenuti a supporto dei percorsi.

Portfolio o esempi di materiali didattici richiesti.

Proponi la tua candidatura
Domande frequenti

FAQ su percorsi, tempi e coinvolgimento aziendale.

Se non trovi la risposta che cerchi, puoi sempre scriverci direttamente: siamo felici di capire il tuo contesto specifico prima di proporti un percorso.

Il percorso è adatto anche se lavoro già full-time?

Sì. Tutte le attività sono pensate per chi ha un lavoro a tempo pieno: le sessioni live vengono fissate in fasce serali o nel tardo pomeriggio e i compiti richiedono poche ore a settimana, con flessibilità nei periodi di picco.

Serve il coinvolgimento della mia azienda?

Puoi iniziare anche come singolo, ma consigliamo di coinvolgere almeno il tuo referente tecnico o HR, in modo da allineare il percorso agli obiettivi interni e massimizzarne l’impatto sulla tua crescita in azienda.

Cosa succede dopo l’audit di codice?

Ti consegniamo un report scritto con priorità, rischi e suggerimenti. Da lì puoi decidere se attivare un percorso individuale, un programma per il tuo team oppure lavorare in autonomia seguendo le nostre raccomandazioni.

Garantite la promozione a middle?

Non possiamo garantire decisioni che dipendono dalla tua azienda, ma possiamo aiutarti a costruire un portfolio di evidenze concrete: ticket gestiti, miglioramenti introdotti, feedback del team. Questo rende molto più forte la tua posizione nella performance review.

Come si svolgono le sessioni di mentoring?

Le sessioni avvengono online, con condivisione schermo o revisione su tool che già usi (es. GitHub, GitLab). In alcuni casi organizziamo anche sessioni di coppia, per lavorare su scenari di collaborazione tra dev.

Come faccio a iniziare?

Il primo passo è una breve call conoscitiva per capire il tuo contesto e verificare che siamo il partner giusto. Puoi prenotarla dalla pagina Contatti oppure iniziare direttamente dalla sezione roadmap nella pagina Prodotto.